Centres de Services Partagés : comment mettre vos collaborateurs et l’efficacité au premier plan ?

Automatisez vos Centres de Services Partagés

Les Centres de Services Partagés (CSP), appelés également Shared Services Centers, ont pour but de centraliser et consolider les processus des fonctions supports et/ou ceux impliquant de larges volumes de transactions, souvent répartis entre plusieurs services ou entités géographiques. La plupart des entreprises utilise aujourd’hui ce modèle pour leurs fonctions Finance, Ressources Humaines, Juridique, Achats et Informatique.

Valorisez Vos Équipes

Donnez du sens à leur quotidien avec
Automatisation de Processus

Offrez à vos collaborateurs une aide digitale pour améliorer la qualité de leur travail et leur efficacité, favoriser la collaboration et concentrer leurs efforts sur des sujets cruciaux.

Les entreprises qui s’organisent autour de Centres de Services Partagés constatent des améliorations significatives en termes de productivité, de collaboration et d’efficacité, grâce à la mise en place d’applications automatisées intelligentes. L’automatisation aide à mieux gérer vos coûts tout en renforçant vos systèmes de contrôle et de conformité. Ainsi, vos Centres de Services Partagés sont en mesure de s’adapter facilement à l’évolution de votre entreprise.

Principaux bénéfices d’un environnement de travail digital

Accélérez les opérations de vos Centres de Services Partagés grâce à l’Automatisation

Alignez vos Processus Métier

Comblez les brèches existantes au sein de vos services
et de vos processus.

Accélérez l’Adoption Utilisateurs

Atteignez rapidement vos
objectifs en termes de productivité et de valeur
ajoutée grâce à des processus efficients.

Valorisez et fidélisez vos talents

Améliorez l’expérience de vos collaborateurs
donnant plus de sens à leur travail et en les libérant de
tâches manuelles à faible
valeur ajoutée.

Conformité et Réactivité

Renforcez et améliorez la
réactivité de vos systèmes de contrôle et de conformité
grâce à des pistes d’audit et
des outils de reporting intégrés.

Garantie Zéro Erreur

Dites adieu aux méthodes de travail manuelles obsolètes,
sources d’erreurs, de retards,
d’inefficacités et de risques plus importants.

Post adoption d’une solution d’automatisation, comment optimiser le temps libre de vos employés ?

Permettez à vos équipes RH de se concentrer sur leurs missions stratégiques

Automatiser les processus chronophages liés à la conformité, au reporting, à l’intégration de nouveaux collaborateurs, à la gestion des salaires ou des données administratives permet de libérer du temps à vos équipes RH pour qu’elles puissent se consacrer aux missions à plus haute valeur ajoutée, telles que motiver votre personnel collaborateurs et attirer les talents.

Vos processus Financiers et Comptables ont un réel potentiel d’automatisation

Selon une étude McKinsey, 80% des processus au sein des services finance et comptabilité sont automatisables. Développer une feuille de route pertinente est essentielle pour moderniser les différentes tâches de la fonction Finance, des paiements fournisseurs à la planification budgétaire en passant par la gestion de la fiscalité.

Développer les compétences en IT et favoriser un écosystème d'application plus cohérent

Créez de la capacité en automatisant les processus informatiques chronophages tels que la configuration des utilisateurs, les demandes de service et la gestion des actifs. Assurer une meilleure cohérence fonctionnelle entre les nouvelles applications et les applications héritées en facilitant leur intégration.

Success Stories

Créez de la valeur dans vos Centres de Services Partagés avec l’automatisation

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