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Technologiques
Livrer des applications sur mesure à la vitesse de la lumière
Notre boîte à outils principale. La base technologique de notre service de création d’applications sur-mesure.
Nous créons des applications visuellement attrayantes, alignées sur votre marque et riches en fonctionnalités, à portée de main.
Nous utilisons des robots pour reproduire le comportement humain et automatiser les travaux manuels répétitifs.
DÉCOUVRIR
EXTRAIRE ET IDENTIFIER
tâches et processus utilisant l’IA avancée pour comprendre comment le travail est effectué
DÉCOUVERTE DES PROCESSUS
DOCUMENTER & CARTOGRAPHIER
processus d’entreprise
avec des outils, des responsables de processus et des utilisateurs
GESTION DES PROCESSUS
ORCHESTRER
des processus avancés pour les personnes, les données et les documents
et automatiser complètement les interactions entre l’homme et l’ordinateur
OPTIMISER
AMÉLIORER
la performance de l’automatisation et une meilleure visibilité grâce à l’intelligence des processus
Nous nous appuyons sur la plateforme Jigx pour créer des applications mobiles natives pour iOS, Android et les tablettes.
Ces applications intuitives, puissantes et visuellement impressionantes permettent à vos équipes d’accéder instantanément aux informations clés. Ils peuvent ainsi prendre des décisions stratégiques, à tout moment et en tout lieu.
Les applications Jigx s’intègrent de manière transparente à vos solutions professionnelles existantes, portant la productivité personnelle à un tout autre niveau sans avoir l’impression limité.
La plateforme se connecte facilement à tout système supportant les services web REST, y compris la plateforme low-code Nintex pour l’automatisation des processus métiers.
Permet la création et l'exécution de workflows pour une large gamme de tâches, notamment l'intégration d'applications, les fonctions administratives en informatique et l'automatisation des processus.
Simplifie l'automatisation des applications d'entreprise grâce à sa plateforme no-code, offrant une intégration transparente avec Microsoft Office et Google Workspace. Les utilisateurs peuvent créer, exécuter et partager des automatisations composées d'activités au sein d'un panneau de conception intuitif.
Application Web permettant d'orchestrer des robots dans des processus métier répétitifs, de gérer des ressources, de s'intégrer à des solutions tierces et d'optimiser la flotte de robots pour l'automatisation avec ou sans surveillance.
Détection et gestion centralisées des opportunités d'automatisation et des améliorations de processus en un seul endroit, classées par impact et ROI (retour sur investissement).
Automatisation Digitale de Processus (DPA)
Gestion des Processus Métiers (BPM)
En savoir plus
Le DPA est une méthode qui utilise des logiciels pour automatiser un ou plusieurs processus au sein d’une organisation. Celle-ci ne se limite pas à des objectifs de réduction de coût et d’amélioration de rentabilité : elle va au-delà en intégrant la fidélisation, l’implication et l’expérience client.
Plus que jamais, les entreprises et organisations se tournent vers les technologies DPA pour automatiser leurs processus dans le cadre d’initiatives de transformation digitale plus globales.
La gestion des processus métiers (ou Business Process Management – BPM) est une méthodologie utilisée en entreprise pour relier des données, des utilisateurs et des systèmes à l’aide de solutions métiers dites « de bout en bout » (end-to-end). L’objectif du BPM est d’améliorer l’efficacité des processus opérationnels utilisés au quotidien. Le BPM est utilisé dans des organisations du monde entier pour atteindre un large éventail d’objectifs tels que la suppression des tâches à faible valeur ajoutée, l’augmentation de l’efficacité des employés, l’accélération du lancement de nouveaux produits sur le marché et l’amélioration de l’expérience client.
Des employés heureux et une productivité accrue Les fonctions d’automatisation du BPM vous aident à supprimer les tâches fastidieuses et manuelles de vos employés, pour leur permettre de se consacrer à des activités plus stimulantes. Ils gagnent en productivité et réalisent leurs tâches plus rapidement et plus efficacement.
Plus de précision et de visibilité L’automatisation réduit également le risque d’erreur humaine et les retards qui pourraient gêner vos activités. Vous évitez le micro-management pour vous consacrez davantage à identifier les montées en compétences de vos employés.
Amélioration de l’agilité L’optimisation des activités se concentre sur l’analyse des opérations commerciales et sur la compréhension de la manière dont les technologies numériques peuvent être adoptées pour obtenir des performances optimales. Ce processus vous fournit également une vision plus juste de votre performance, en donnant à vos managers accès aux données clés pour identifier et mettre en place des améliorations lorsque cela est nécessaire. Une stratégie BPM bien menée aide vos équipes à devenir plus agiles tout en les rendant plus favorables au changement.
Il a été pourvé que les entreprises ayant résistées à la pandémie de COVID-19, sont celles qui ont pu s’adapter au changement. Une entreprise agile a la capacité de gérer tous les problèmes causés par des facteurs internes ou externes et d’augmenter ses résultats de manière exponentielle. Ses équipes sont plus évolutives, compétitives et collaboratives.
Visibilité à travers les divisions et les systèmes de l’entreprise Alors qu’une mission passe d’une division à l’autre, le BPM peut préserver le contexte de chaque étape de travail tout au long du processus de travail. Cela signifie que votre organisation peut intégrer, automatiser et améliorer les opérations complexes de l’entreprise en front-office et en back-office sans perdre le contrôle des niveaux d’autorisation. Assurer la conformité réglementaire Adopter la gestion des processus métier (BPM) vous permet de rationaliser vos processus et de mettre en place un cadre conforme à toutes les politiques internes et externes. Le BPM garantit que vos processus soient compréhensibles par tous et que vos directives soient respectées.
L’Automatisation Robotisée de Processus (RPA) est une technologie permettant de configurer un logiciel pour que celui-ci réplique, de façon automatisée, les interactions d’un être humain avec des programmes informatiques – tel un véritable « assistant numérique ». Il peut interpréter, répondre et communiquer avec d’autres systèmes pour effectuer tout type de tâche répétitive. Un assistant numérique n’a pas besoin de dormir ni de faire de pause. Par nature, il ne fait pas non plus d’erreur humaine. Vos collaborateurs peuvent ainsi se concentrer sereinement sur les missions à plus forte valeur ajoutée pendant que leur assistant est à l’œuvre. La technologie RPA consiste ainsi à délester vos collaborateurs de tâches basiques, répétitives et nécessitant peu de compétences, en confiant ce type de mission à des outils digitaux. Le RPA est conçu pour développer des processus complets ne nécessitant aucune intervention humaine.
Nous recueillons des informations sur vos besoins et les objectifs de vos applications. Vous n’êtes pas sûr de l’application dont vous avez besoin ? Nous évaluerons soigneusement vos principaux défis et vous fournirons des conseils d’experts sur la solution parfaitement adaptée à votre réussite.
Nous créons des maquettes et un prototype interactif pour visualiser le design et les fonctionnalités de votre application et apporter des modifications en fonction de vos commentaires.
Estimation du projet en termes de ressources, de délais de livraison et de coûts impliqués.
Présentation du POC aux parties prenantes concernées en illustrant les fonctionnalités et le potentiel de l’application pour atteindre les objectifs de l’entreprise.